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アウトソーシング/BPOを検討したい

ベルシステム24は、業界随一のBPO実績に基づき、クライアント企業の競争力を最大化する、戦略的なアウトソーシング/BPOを提案。アウトソーシング/BPOによって競争力を飛躍的に高めるとともに、環境変化への素早い対応を可能にします。豊富なコンタクトセンター運用実績から、実効性の高いアウトソーシング/BPOが可能な機能を洗い出し、コスト最適化を実現します。

このようなことが起きていませんか?

  • コンタクトセンターのコスト削減策が限界にきている。
  • 人材が集まらず、採用コストが高い。
  • 家賃や人件費単価が高い。

このようなことにお困りではないですか?

  • コンタクトセンターの運営構造を変えたいが、何が最適かわからない。
  • 外部委託をしたいが、外部のスタッフが対応できるかわからない。
  • 既存スタッフのノウハウを継承したい。
ベルシステム24が解決します!!
アウトソーシング/BPO検討コンサルティング

ベルシステム24は業界の先駆者として、コンタクトセンターに次々と新しい機能を取り入れ、マーケティング拠点としてのコンタクトセンターの位置づけを確立してきました。コンタクトセンターの機能は多様化の一途をたどり、アウトソーシングやBPOの範囲が拡大しています。テクノロジーの進歩やコミュニケーション手法の高度化が進むにつれ、お客様対応に高い専門性が必要になっていることも一因です。

ベルシステム24では、コンタクトセンターの運営の外部委託から、顧客接点機能を一括運営するBPOまで、専門性の高いサービスで、クライアント企業とお客様との関係強化と、コスト構造の抜本的な変革を実現し、より戦略的な事業経営を支援します。

パターン(案)

パターン説明

想定効果

共同運営

両社での出資により、合弁会社を設立し、企業体を運営する。 両社のリソースの職責や業務領域の切り分けは行わない。

・人員体制のスリム化
・顧客対応力の強化
・センター運営ノウハウの

 蓄積

運営パターン図(提携業務をベルシステム24が運営)

専門性の高い職務の上位職責は、クライアント企業のリソースで運用し、定型業務は、全職責をベルシステム24が運営する。

・コストの最適化
・人材の有効活用
・顧客接点の強化

運営パターン図(提携業務をベルシステム24が管理運用する)

専門性の高い業務はクライアント企業が管理運用し、定型業務をベルシステム24が管理運用する。

・コストの最適化

・顧客接点の強化

運営パターン図(顧客対応部門をベルシステム24が運用する)

マネジメントは、クライアント企業のリソースで対応し、顧客対応部門をベルシステム24が運用する。

・コストの最適化

・顧客接点の強化

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